Restructuration du Réseau

Il est important, de mon point de vue, de raisonner en terme de finalité.

Si nous considérons que l'action du 1% Logement doit être menée, en priorité, au profit des salariés des entreprises, il faut, pour cela, allier des produits économiquement efficaces et distribués avec les moyens technologiques les plus performants à un accompagnement humain de proximité qui prend en compte le contexte géographique de l'entreprise (économique, social et politique) et les difficultés croissantes des salariés.

Dans ce cadre, le mouvement 1% doit pouvoir être au plus près des bassins d'emploi tout en ayant les capacités techniques de donner des réponses nationales aux besoins des entreprises multisites.

Pour être le véritable service logement des entreprises, le 1% Logement doit pouvoir englober la totalité du parcours résidentiel. Dans cet esprit, le pilotage des ESH est un facteur stratégique dans la réorganisation du Mouvement.